尊重并且服从现行有关安全生产各项规章制度和管理方式,并按合同有关条款加强自身管理,履行自身职责和义务。定期组织全体施工人员进行安全教育,对安全方面存在的问题进行总结,对安全和注意事项做必要的交底,使施工作业人员心中有数,形成牢固的安全意识。
6、施工经验丰富,责任心强的专职安全员负责现场安全管理和进场人员的管理,作业现场有浓厚的宣传安全气氛,有固定的标语,有针对性的醒目挂牌,并在进出口有安全管理规定。
7、每个工点施工物料和人员占用场地,原则上横向不得超过占用车道分界线 且有一个完整的车道供车辆通行,纵向不得超过1公里。
抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育;对控制机械事故损害或伤害,排除机械设备危害、防止机械事故扩大教育。
(2)项目部组织一支义务消防队,学习消防知识,适时检查应急准备工作的完成情况。
(3)制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和应急用品,做好预防准备。
1)备件齐(建议)通常来说,每一个系统的维护都建立相应的备件库,主要储备一些比较重要而损坏后不易马上修复的设备。这些设备一旦出现故障就可能使系统不能正常运行,及时更换,因此具备一定数量的备件,而且备件库的库存量根据设备能否维修和设备的运行周期的特点不断进行更新。
配件齐配件主要是设备里各种分立元件和模块的额外配置,可以多备一些,主要用于设备的维修。常用的配件主要有电路所需要的各种集成电路芯片和各种电路分立元件。其他较大的设备就配置一定的功能模块以备急用。这样,经过维修就能用小的投入产生良好的效益,节约大量更新设备的经费。 3)工具和检测仪器齐要做好设备维修,就配置常用的维修工具及检修仪器,如各种钳子、螺丝刀、测电笔、电烙铁、万用表、示波器、视频测试仪、光纤测试仪器等等,需要时还应随时添置,必要时还应自己制作如模拟负载等作为测试工具。
1)各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,技术规范,按设计图纸,质量标准及工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。
2)坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。企业一把手是工程质量的责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担质量责任,把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。