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施工中认真贯彻“安全,预防为主”的方针,建立健全施工安全体系,遵守国家有关安全生产法规、法令,以法律、经济、行政等手段,采取一切必要措施,确保工程现场施工安全,维护正常生产、生活秩序,安全、质量良好地完成工程任务。根据工程的施工特点,严格执行相关规定。
1、开工前按施工组织设计计划,对全体施工人员进行安全技术交底和安全防范知识教育,实行岗前安全知识考核制度,考试不合格不准作业。强化全员安全意识,提高自我防范能力。要求全员做到四有三不:即有计划、有布置、有检查、有考核;不例行公事、不流于形式、不留死角。
2、施工前,各系统现场负责人将组织专职安全员、施工队长对各施工点进行安全评价,确定危险控制点,提出预控措施,必要时设立安全监督岗进行专人防护;牢固树立“预防为主”意识。
抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育;对控制机械事故损害或伤害,排除机械设备危害、防止机械事故扩大教育。
(2)项目部组织一支义务消防队,学习消防知识,适时检查应急准备工作的完成情况。
(3)制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和应急用品,做好预防准备。
1、本项目维护范围广,涵盖喀什部分地区多个区域,人力物力充足,有组织的进行维护。
2、系统维护监控设备数量种类繁多,终端设备及软件调试和维护复杂,需配备经验丰富的维修工程师。
3、信号传输设备维修系统中大量使用双绞线传输器和光端机,且种类繁多,需预先准备较多的备机进行维修替换。
4、线路维修系统中采用多种布线方式,室外线路多采用电缆沟或地埋方式敷设,一旦出现问题检修难度较大。需安排经验丰富的维修人员进行维修。
1)根据工程质量目标明确项目领导与各级管理人员、从事各项质量管理人员的质量责任和规定权限。规定各项工作之间的衔接、控制内容和措施。
2)组织机构:在项目管理中建立与工程质量体系相适应的组织机构并规定它们的隶属关系和联系接口与方法。
协助项目经理加强对进场人员的质量培训教育,提高其操作水平以及质量意识,检查特殊工种、工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作人员的能力。参加进场材料的检验。负责监督施工过程中自检、互检、交检制度的执行,纠正违章作业。
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