为了做好设备的维护工作，本公司项目部将配备相应的人力、物力（常用工具、通讯设备、交通工具等），由专人负责日常对系统的监测、维护、服务、管理,承担起设备的维护服务工作,以保障整个系统的长期、可靠、有效地运行。

建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9001系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际 ISO9001系列标准的质量体系。为施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

工程慨况：3#实验楼5105.18平方米，2#实验楼改造3214平方米，以及新建消防水泵房、污水处理站房、大门及门卫室等附属用房和新建室外给排水、电气、道路、停车位、绿化、围墙等附属设施，拆除原有旧房12栋及原有部分道路和围墙；购置电梯、电动伸缩门、柴油发电机组等设备。（具体内容及规模详见施工图及工程量清单）