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本项目执行三级配电三级保护,各种机械设备做到“一机、一闸、一箱、一漏”做好用电防护。严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具,带电作业的机械设备专人负责制,经常检查施工用电设施,及时处理事故隐患。
(1)有人触电时,抢救者要立即断开近处电源(拉闸、拔插头),如触电距离开关太远,用电工绝缘钳或干燥木柄铁锨、斧子等切断电线断开电源,或用绝缘物如木棍等不导电材料拉开触电者或挑开电线,使之脱离电源,切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电的人,以防止解救的人再次触电。
系统维护方案根据我公司“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的方针并结合地区监控系统实际情况,特制定如下维护方案。本项目需维护的设备型号、数量很多,而且分布在喀什地区多个县市,覆盖面比较广,要做好设备的维护是一项艰巨而重要的工作。,我们将对系统的组网方式及系统结构进行详细调研,对维护人员进行培训、让每一个维护人员充分了解系统的构造。并将设备进行分类建立设备数据库,对故障率较高的设备制定出设备维护方案,有针对性的准备备品备件,把复杂繁琐的工作变得条理化,明确化。当某个设备出现故障时,技术员可以很快调出这个设备的相关技术参数、性能指标等相关资料,并采取针对性的维护措施,有效的提高设备的维护效率。
实质上响应招标文件要求的投标文件,应与本招标文件中包括的全部条款、条件和规范相符,无重大差异或保留。所谓重大差异或保留是指对项目的范围、质量、工期、实施产生重大影响,或者对招标文件中约定的招标人的权利及投标人的义务等方面造成重大的削弱或限制,而且纠正这种差异或保留将会对其他提交了响应招标文件要求的投标文件的投标人竞争地位产生不公正的影响。
开标前对投标文件进行完整性及符合性评审;技术标暗标评审:技术标小组成员将系统自动排序编码的技术标暗标文件依次进行逐一评审、打分,评定合格者进入下一轮评审环节。不合格者将退出本次评标过程。.技术标明标评审:投标人依次进行述标,招标人根据述标情况以及技术标文件进行评定,评定合格者进入商务标评审环节。不合格者将退出本次评标过程。.商务标评审:评定商务标得分。商务标报价未按照招标人要求提供的,将按废标处理。
明管敷设的支吊架作防膨胀的措施时,应按固要求施工。管道的各配水点、受力点以及穿墙支管节点处,应采取可靠的固定措施。
d.管道安装注意事项:
管道连接使用热熔工具时,应遵守电器工具安全操作规程,注意防潮和脏物污染;
操作现场不得有明火,严禁对给水聚丙烯管材进行明火烘弯;
给水聚丙烯管道不得作为拉攀、吊架使用;
热熔连接管道,水压试验时间应在24h后进行。水压试验前,管道应固定,接头须明露。
投标人在提交标书前,应对本项目的有关招标范围、验收/检查标准、项目所在地区域环境、交通情况等情况均详细研究明了,应认真考虑自身标书中投标报价风险以及中标后自身的经济承受能力,合理确定自身的投标报价。投标报价中应已包括按招标文件和合同条款中的规定,执行及完成本项目所包含的全部工作内容的费用,投标人应对投标报价的准确性承担一切责任,如有任何错漏,后果自负。
技术标暗标所有正文中均不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标(包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、以往工程名称、投标人的企业标准或编号等),否则技术标作不得分处理;标书内容统一采用A4白色复印纸宋体5号字体,页边距(上2.5厘米,其余为2.0厘米)。表格内文字采用宋体小5号字体,不允许出现页眉、页脚,只允许出现页码,页码用宋体小5号阿拉伯数字,统一编在正中下方,页码应当连续,不得分章或节单编码。图表统一使用规定纸张,但对于较大的图表可以使用 A3纸单面彩色打印,并按章节次序排列。标书应有较详细的目录。技术标编制时Word软件设置要求a、页面设置-文档网络-无网格-默认-确定;b、段落-缩进和间距-行距(单倍行距);c、段落-特殊格式(首行缩进);d、段落-度量值(2个字符)。e、段落-如果定义了文档网络,则自动调整右缩进(不点取);f、段落-如果定义了文档网络,则对齐网络(不点取)。全文采用Microsoft Word版本打印。
投标人在获得本招标文件和图纸后,如果发现本招标文件各组成部分之间出现歧义或存在相互矛盾的地方,包括文件编写过程中经常出现的打印错误等,或有问题需要招标人解释和答疑,应当在前附表规定时间前,以书面形式向招标人提出质疑,质疑文件应加盖投标人公章。投标人所有质疑通过招标系统提出,其他方式无效。
无论是招标人根据需要主动对招标文件进行必要的澄清,或是应投标人的要求对招标文件做出澄清(包括对质疑的回复),招标人都将以书面形式通过招标系统正式提出,向所有获得招标文件的投标人澄清(但不说明质疑的来源)。投标人在招标系统中查看该澄清文件,该澄清文件作为招标文件的组成部分,对双方具有约束作用。投标人未予确认的,不影响澄清文件的效力和执行,且招标人有权取消该投标人的投标或中标资格。
数据库迁移项目中,在新数据库平台(包含服务器、网络、存储及数据库软件实施)建设完成后,将开始数据库迁移及优化工作。为数据库迁移项目大程度的降低执行风险,制定全面、详细的数据库迁移方案是开始实施前关键工作。在EMC数据迁移的完整方法论中,这部分工作属于右图所示的“规划设计”阶段工作内容的第7、8、9、10项工作内容。
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