协助项目经理加强对进场人员的质量培训教育,提高其操作水平以及质量意识,检查特殊工种、工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作人员的能力。参加进场材料的检验。负责监督施工过程中自检、互检、交检制度的执行,纠正违章作业。
为了达到该质量目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用国家质量标准为手段,开展质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程,分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序,关键时候重奖重罚,使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力和动力,以大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。
工程慨况:3#实验楼5105.18平方米,2#实验楼改造3214平方米,以及新建消防水泵房、污水处理站房、大门及门卫室等附属用房和新建室外给排水、电气、道路、停车位、绿化、围墙等附属设施,拆除原有旧房12栋及原有部分道路和围墙;购置电梯、电动伸缩门、柴油发电机组等设备。(具体内容及规模详见施工图及工程量清单)